梁建章开始并结束了OTA战国时代 —— 文章正文2016-11-22

每经记者 夏冰

“电脑神童”、“旅游圈男神” 梁建章(James)二度辞任携程CEO消息一出，让旅游圈的喧嚣再度点燃。

11月16日晚间，携程突然宣布管理层重大调整，梁建章辞任CEO一职，由此前担任COO的孙洁接任。梁建章仍担任执行董事会主席，未来会专注于公司的创新、国际化、技术、投资和战略联盟。

携程“换帅”了！梁建章真的打算“退休”了吗？业内此刻间众说纷纭。有人说是“梁建章时代的终结”“OTA时代的结束”，有人揣测其是要真正的“退隐山田安心做个学者”，还有人说梁总无非就是继续“垂帘听政”，他仍旧是携程万年不变的掌舵者、总指挥师。

就在上述消息公布第二日的“携程第一届全球酒店合作伙伴峰会”上，记者见到了James。

“战略方面没有太大的变化，我们只是侧重点(有些变化)。”梁建章倒是直接，给出了他接下去要做更多国际化拓展工作的交代，“我现在的主要工作，和今后一段时间继续要做的是，国际目的地产品要做深做好，现在携程酒店的覆盖面可能在全球范围内算是领先的，我希望把产品做的更好更深；另一方面，携程‘走出去’作为一个旅游品牌，也能吸引到外国人在用我们的产品。”

从携程公布的内部邮件信息来看，梁建章并没有离开或是“放手”，而是以另一种方式开始。

他将接力棒交给了更年轻的孙洁们，他则主攻创新、国际化、技术、投资和战略联盟 这五大领域，这显然是携程新一轮战略布局的重心。而上述五大领域则又会像关键“命门”一样的存在于携程身上。这点从携程近些年的布局就能看得出来。

比如在创新方面。在携程的各业务部门，创新甚至是一项硬性考核。携程还成立了自己的创新工厂，内部孵化旅游项目。

在国际化方面，携程的国际化战略即是要成为“走出去”的服务品牌先锋。其实，携程也早已通过业务线扩张、投资收购、设立分公司、战略合作和平台化等方式，全面推动其国际化进程。

早在2009年和2010年，携程先后投资了台湾易游网和香港永安旅行社，将服务版图扩展至中国香港和台湾地区；2015年，携程成立了日本、韩国旅行社；2016年初，投资印度OTA巨头MakeMyTrip；2016年10月，携程与海鸥旅游、纵横集团、途风旅游网达成战略投资与合作，共同挖掘中国游客赴美旅游市场。

在战略投资和并购方面，携程近年来更是布局频频，发债8亿美元，用于“投资整个旅游产业链上的好公司”。在过去的四年中，携程参与投资的企业超过20家，比如航空公司、酒店和旅行社等；还成功的将将去哪儿和艺龙收入麾下外，另外又染指同程与途牛，入股艺龙和去哪儿。在多元化布局方面，投资了众安保险、一嗨租车、易到用车、途家和天海邮轮等。

现年才47岁的梁建章，在通过一系列内部改革和外部并购后，很大程度上扭转了携程当年“四面受敌”的局面后，他将眼光投向携程未来5年甚至10年的战略蓝图。

此刻，所谓的宣告结束，应该是指携程前17年与艺龙、去哪儿、途牛、同程、驴妈妈们一起建立的OTA“战国时代”。

梁建章曾在公开采访中表示，携程誓成为世界级互联网巨头。在稳固打造了携程在业界的地位后，梁建章终于可以安心谋划大局朝着巨头的目标奋进。从退隐前方主帅，改为幕后羽扇纶巾、遥指天下背，这绝不是突然“撒手不管”，而是全盘布局。这从他精挑细选出的携程新一批高管团队看出，不仅大胆启用了去哪儿网的一批年轻的高管，新“继任者”们皆为携程内部多年来培养出来的精兵强将。

无论是四年前梁建章“回归”，还是如今“辞任CEO”，说其将要离去的判断绝对为时尚早。当下的携程，同样面临着“新的敌人们”的挑战。“神童”要带领携程下一步怎么玩儿，我们拭目以待。

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