电视台和有线为何让微信占了先机？ —— 文章正文2015-05-18

    【广电网】进入互联网时代，传统媒体深刻地感受到了来自互联网公司的压力，电视台在与观众进行节目互动方面不断寻求突破。春晚微信的摇一摇取得了轰动效果，各电视台立刻跟进，一时间，每天晚上观众都在“摇电视”。

    我们不由地问：难道摇一摇就是节目互动的终极方式和唯一方式吗？就没有其它更好的方式了吗？有线电视机顶盒、智能电视和OTT机顶盒不能做吗？答案是：不能，操作系统不统一，接口不统一，要一个一个地方做，太累。这其实是微信摇一摇盛行的重要原因，对于电视台来说，只要和微信合作，就能同时和全国观众互动，这就是标准统一带来的好处。

    电视台的导演们对节目互动一直很感兴趣，却一直苦于找不到解决方案。笔者自2008年起就与许多行业内的技术公司、有线电视网络公司就此进行过深入的探讨，几乎所有的人都说这个业务没市场、没盈利点、用户太少。

    那我接着问，要多少用户你才肯做节目互动，十万、百万、千万、一亿？现在全国的有线电视网大部分已经以省为单位整合，有十个省用户超千万，北京市和上海市也都超过五百万。而且这些客户超千万的网络都集中在东部地区，技术标准相似度极高，很容易做出一个超亿户的互动应用平台。

    从本质上说，微信摇一摇仍然是外交互，需要依赖与手机这个介质，当很多电视台都在摇啊摇的时候，通过声音识别电视台节目，是有延时的，用户体验是比不上春晚的。春晚都抢不到红包，平时就更抢不到了。

    这里要插播下电视台和有线的发展历程，二十世纪九十年代初，电视机在城市已经普及，可空中就那么几个无线电视台，节目少，图像经常没彩色。这时，有线电视横空出世，可以传送几十个频道。各个省、市电视台一边投资有线电视网，一边开办影视、经济、新闻、少儿等大量自办频道。那时，媒体是稀缺资源，只要有频道有呼号，就财源滚滚。然后，在居民区竖一个有线电视的牌子，排队交钱的队伍排出上百米也是常有的事。有线电视在地市电视台的支持下发展起来了，有线电视也同时促进了地市电视台的发展。

    2000年前后，有线电视开始进行数字电视整体转换，频道数量增加到了上百个，有线电视网的频道由央视和省市节目为主逐步转变为央视、各省卫视、省市节目三足鼎立，各省卫视借助有线数字电视这个渠道成为了全国性的媒体，实力不断增强，节目也愈加精彩。地市电视台在数字电视整转中成为失意者，收视率快速下降，再加上网台分家，IPTV和OTT的出现，节目分发渠道越来越多，电视台和有线电视网渐行渐远。而与此同时，电视台开始与互联网眉来眼去，春晚的微信摇一摇，更是将这种结合推到了顶峰。

    现在互联网思维已经深入人心，用户体验已经深深地扎根于中国这片土地上了。笔者坚定地认为，基于机顶盒内交互的用户体验一定优于微信外交互的用户体验，关键在于怎么做？如何做？

    地市电视台的节目在各省依然占有30%以上的收视率，是一个庞大的客户群体。他们同样有节目互动的需求，而且会比各省卫视和央视更接地气。而机顶盒天然就是O2O平台，什么用户的电话号码、银行账号、居住地址，有线电视的BOSS系统里都有，对于广告客户来说，这就是十分有价值的数据，用户在交互时，连地址、电话都不用填，多方便。如果各省有线电视网络公司利用现有的上千万用户，向地市电视台（包括省电视台的非上星节目）提供真正的基于节目内容进行互动的应用，何愁市场？何愁想象空间？

    有线电视是靠地市电视台起家的，现在也理应做好对地市电视台的服务支撑；地市电视台目前的主要传输渠道仍然是有线电视网，同样需要善用渠道。遗憾的是，无论是电视台和有线电视，都极少在节目互动方面进行联合开发，反而让微信站到了风口，真是应了那句话：猪一样的队友。

    广电里面最值钱的是内容，内容是谁创造的？是导演和编导，他们才是广电里面最有创意的、最核心的资源，做好对他们的服务，才会有将来。

责任编辑：王岩